CASABLANCA hotelsoftware als einer der besten 5% der Arbeitgeber im DACH-Raum

F.acT: Seit nunmehr 35 Jahren hat das Familienunternehmen CASABLANCA hotelsoftware bestand. Bitte erklären Sie uns kurz den Werdegang des Unternehmens und wofür es heute steht.

Johannes Ehrhart: CASABLANCA hotelsoftware wurde vor 35 Jahren als Familienunternehmen mit einer klaren Vision gegründet: Hoteliers eine effiziente und benutzerfreundliche Softwarelösung bereitzustellen, die ihren Arbeitsalltag erleichtert. Was als kleines, engagiertes Team begann, hat sich über die Jahrzehnte zu einem der führenden Anbieter für Hotelsoftware im DACH-Raum entwickelt. Von den Anfängen mit lokal installierten Programmen bis hin zur heutigen modernen Cloud-Lösung hat sich CASABLANCA stetig weiterentwickelt und die Digitalisierung der Branche aktiv mitgestaltet. Dabei standen Qualität, Innovation und Kundennähe stets im Mittelpunkt.

Heute steht CASABLANCA für exzellente Softwarelösungen, die Hoteliers durch Automatisierung und intelligente Funktionen mehr Zeit für das Wesentliche geben: ihre Gäste. Mit einem starken Teamgeist, einer leistungsorientierten Unternehmenskultur und einer konsequenten Kundenzentrierung bleibt CASABLANCA seiner Philosophie treu – die Hotelbranche mit technologischen Innovationen nachhaltig zu verbessern.

F.acT: Vor kurzem durfte sich CASABLANCA hotelsoftware erneut über die Verleihung des Top-Company-Siegels freuen, was das Unternehmen als herausragenden Arbeitgeber auszeichnet. Was sind die „employer-branding“ Maßnahmen ihres Betriebes, um dieses Siegel zu erreichen?

Johannes Ehrhart: CASABLANCA hotelsoftware setzt auf eine starke Unternehmenskultur, gezielte Mitarbeiterförderung und eine moderne Arbeitsumgebung, um als herausragender Arbeitgeber wahrgenommen zu werden. Die wichtigsten Employer-Branding-Maßnahmen umfassen:

1. Mitarbeiterzufriedenheit & Unternehmenskultur

Casablanca legt großen Wert auf eine wertschätzende und offene Unternehmenskultur. Flache Hierarchien, ein starkes Teamgefühl und ein respektvoller Umgang miteinander fördern ein positives Arbeitsklima.

2. Weiterbildung & Entwicklungsmöglichkeiten

Über den CASABLANCA Campus erhalten Mitarbeiter gezielte Schulungen und Weiterbildungsprogramme, um ihre fachlichen und persönlichen Fähigkeiten kontinuierlich zu verbessern. Dies fördert nicht nur die individuelle Entwicklung, sondern steigert auch die Innovationskraft des Unternehmens.

3. Attraktive Benefits & moderne Arbeitsbedingungen

• Flexible Arbeitszeiten & Homeoffice-Optionen sorgen für eine ausgewogene Work-Life-Balance.
• Gesundheitsförderung durch ergonomische Arbeitsplätze und betriebliche Gesundheitsangebote.
• Teamevents & Firmenfeiern stärken den Zusammenhalt und das Wir-Gefühl.
• Attraktive Vergütungen & Zusatzleistungen wie Mitarbeiter-Rabatte und Prämienmodelle.

4. Karrierechancen & Talentförderung

CASABLANCA fördert eine leistungsorientierte Unternehmenskultur, in der Engagement und Eigeninitiative honoriert werden. Klare Karrierepfade und Entwicklungsmöglichkeiten bieten langfristige Perspektiven für Mitarbeiter.

5. Innovationsfreudige Arbeitsumgebung

Die IT- und Entwicklungsabteilung setzt auf neueste Technologien und agile Methoden, wodurch Mitarbeiter in einem zukunftsorientierten Umfeld arbeiten können. Dies trägt zur Attraktivität als Arbeitgeber bei.

6. Kundenzentrierung & sinnstiftende Arbeit

Mitarbeiter haben das gemeinsame Ziel, die Hotelbranche durch innovative Softwarelösungen zu revolutionieren. Diese sinnstiftende Arbeit steigert die Motivation und Identifikation mit dem Unternehmen.

Durch diese Maßnahmen schafft es CASABLANCA hotelsoftware, eine hohe Mitarbeiterzufriedenheit zu gewährleisten, was sich in den positiven Bewertungen auf Plattformen wie Kununu widerspiegelt und zur erneuten Verleihung des Top-Company-Siegels beigetragen hat.

F.acT: Auf der Homepage von CASABLANCA hotelsoftware spricht sich das Unternehmen für Diversität und Inklusion im Team aus. Können Sie dieses Bestreben näher erläutern?

Johannes Ehrhart: CASABLANCA hotelsoftware setzt auf eine faire und leistungsorientierte Unternehmenskultur, in der Diversität und Inklusion nicht nur Werte sind, sondern aktiv gelebt werden. Unser Bestreben ist es, ein Umfeld zu schaffen, in dem alle Mitarbeiter – unabhängig von Geschlecht, Alter, Herkunft oder persönlichen Hintergründen – die gleichen Chancen auf Erfolg und Entwicklung haben.

• Leistungsorientierte Wertschätzung: Bei CASABLANCA zählt nicht, wo jemand herkommt, sondern welche Fähigkeiten, Talente und Engagement er oder sie einbringt. Gleichwertige Leistungen werden mit gleicher Wertschätzung belohnt – sei es durch Entwicklungsmöglichkeiten, Gehaltstransparenz oder Anerkennung im Team.
• Diverse Teams als Erfolgsfaktor: Wir glauben daran, dass Vielfalt die Innovationskraft steigert. Unterschiedliche Perspektiven, Hintergründe und Erfahrungen führen zu besseren Lösungen und stärken unsere Wettbewerbsfähigkeit. Deshalb fördern wir eine offene und respektvolle Arbeitskultur, in der jeder seine Ideen einbringen kann.
• Chancengleichheit durch Förderung & Weiterentwicklung: Individuelle Karriereförderung: Durch den CASABLANCA Campus und gezielte Weiterbildungsangebote stellen wir sicher, dass alle Mitarbeiter ihre Stärken ausbauen können.
  • Transparente Aufstiegschancen: Klare Karrierepfade ermöglichen es jedem, unabhängig von Geschlecht oder Herkunft, sich weiterzuentwickeln.
  • Flexible Arbeitsmodelle: Homeoffice-Optionen und familienfreundliche Arbeitszeiten helfen dabei, berufliche und private Verpflichtungen besser zu vereinbaren.
• Inklusion als Teil der Unternehmenskultur CASABLANCA setzt sich für eine offene, respektvolle und unterstützende Arbeitsumgebung ein, in der sich alle Mitarbeiter willkommen fühlen. Dabei steht der Mensch im Mittelpunkt – mit all seinen individuellen Stärken und Potenzialen. Durch diese konsequente Haltung zu Fairness, Leistungsgerechtigkeit und Chancengleichheit trägt CASABLANCA aktiv zu einem modernen und zukunftsorientierten Arbeitsumfeld bei.

F.acT: Wie erleben Sie die aktuelle Problematik des Mitarbeitermangels in den verschiedensten Branchen in Ihrem Betrieb?

Johannes Ehrhart: Die aktuelle Problematik des Mitarbeitermangels stellt natürlich auch für uns eine Herausforderung dar – aber genau darin sehen wir eine Chance. Wir leben von Herausforderungen und wachsen mit ihnen. Statt uns von der Situation bremsen zu lassen, setzen wir auf eine proaktive und authentische Herangehensweise, um Talente zu gewinnen und langfristig zu halten.

Unsere Strategie gegen den Fachkräftemangel

• Attraktives & modernes Arbeitsumfeld: Wir bieten flexible Arbeitszeiten, Homeoffice-Optionen und eine wertschätzende Unternehmenskultur, die den heutigen Erwartungen an einen modernen Arbeitgeber entspricht.
• Employer Branding & Authentizität: Wir zeigen offen, wofür Casablanca steht – Innovation, Teamgeist und eine faire, leistungsorientierte Unternehmenskultur. Diese Transparenz spricht gezielt Menschen an, die sich mit unseren Werten identifizieren.
• Gezielte Talentförderung: Durch unseren CASABLANCA Campus und individuelle Weiterbildungsmöglichkeiten bieten wir Mitarbeitern echte Entwicklungsperspektiven.
• Aktive Suche & Community-Building: Statt nur auf Bewerbungen zu warten, gehen wir aktiv auf Talente zu, pflegen unser Netzwerk und arbeiten eng mit Fachhochschulen und Ausbildungsstätten zusammen.

Fazit: Wer ein cooles Arbeitsumfeld schafft, findet auch Talente!

Ja, es ist herausfordernd – aber wir sind überzeugt, dass echte Wertschätzung, spannende Aufgaben und eine starke Unternehmenskultur den Unterschied machen. Talente suchen nicht nur einen Job, sondern einen Arbeitgeber, mit dem sie sich identifizieren können. Und genau das bieten wir bei Casablanca!

Johannes Ehrhart

Nach erfolgreichem Abschluss des Bachelorstudiums Informatik in Innsbruck, stieg Johannes Ehrhart prompt in den Familienbetrieb CASABLANCA hotelsoftware ein und brachte sich in der Software Entwicklung ein. Nachdem er als Chief Technology Officer (CTO) mehrere Jahre die technische Geschicke des Schönwieser Softwarehauses leitete, verfolgt er seit 2025 als Chief Operating Officer (CCO) federführend die Vision, die Hotelbranche durch effiziente und innovative Tools zu revolutionieren.